La vente de mon magasin d'optique à La Rochelle

La vente de mon commerce d'optique à La Rochelle a été une aventure pleine de défis et d'apprentissages. En tant que propriétaire, j'ai vécu des moments incroyables, mais aussi des périodes difficiles. Dans cet article, je vais partager mon expérience, les raisons qui m'ont poussé à vendre, et ce que j'ai appris tout au long de ce processus.

Mon parcours en tant que propriétaire

Lorsque j'ai ouvert mon magasin d'optique, j'étais pleine d'enthousiasme. Je voulais offrir des lunettes de qualité et un service exceptionnel à mes clients. Génération OPTIQ est né dans un petit centre commercial avec une clientèle de quartier. Pour ensuite déménager à deux reprises et finir à côté d'un cabinet ophtalmologique avec vue sur Les Deux Tours de La Rochelle <3

Au fil des ans, j'ai construit une clientèle fidèle. J'ai appris à connaître mes clients, leurs préférences et leurs besoins. Cela m'a permis de personnaliser mon offre et de créer une atmosphère accueillante dans le magasin.

Une ambiance chaleureuse et cosy pour le dernier emplacement de GOA

Les raisons de la vente

Après plusieurs années, j'ai commencé à réfléchir à l'avenir. Plusieurs raisons m'ont poussé à envisager la vente de mon magasin :

• Changements personnels : Des événements dans ma vie personnelle m'ont amené à vouloir un nouveau départ.

  
  

• Évolution du marché : Le secteur de l'optique évolue rapidement. Les nouvelles technologies et les tendances de consommation ont changé la façon dont les gens achètent des lunettes.

  
  

• Recherche de nouvelles opportunités : Je voulais explorer d'autres passions et projets. La vente de mon magasin était une étape vers de nouveaux horizons.

  
  

Le 11 juillet 2025, cela a fait 20 ans que je suis diplômée en tant qu'opticienne, il était temps d'écrire un nouveau chapitre !!

Préparer la vente

La préparation à la vente a été un processus long et minutieux. Voici quelques étapes clés que j'ai suivies :

1. Évaluation de l'entreprise : J'ai fait appel à un expert pour évaluer la valeur de mon magasin. Cela m'a aidé à fixer un prix juste.

   
   

2. Mise en ordre des finances : J'ai organisé mes documents financiers pour montrer la rentabilité de l'entreprise. Cela a rassuré les acheteurs potentiels.

   
   

3. Epuration du stock : Il était judicieux que le stock soit vendu au maximum, j'ai donc organisé des soldes puis un déstockage avec des remises importantes.

   
   

4. Création d'un plan de transition : J'ai élaboré un plan pour aider le nouvel acheteur à prendre la relève. Cela incluait des informations sur les fournisseurs, les clients et les opérations quotidiennes.

Des soldes de folie qui ont fait beaucoup d'heureux !!

Trouver le bon acheteur

Je n'ai pas eu à chercher mon acheteur, c'est un ami qui a été partant dès le début pour le reprendre en association. Je voulais m'assurer que mon magasin serait entre de bonnes mains.

Je connais ses qualités de chef d'entreprise ainsi que les chiffres de son premier magasin.

Je sais également que sa future associée est optométriste et enseignante en écoles supérieures.

Mon magasin va rester indépendant et s'orienter vers le côté médical comme je le souhaitais,

je suis ravie.

La vente et ses émotions

Le jour de la vente a été très long à arriver, pas facile de patienter autant mais cela était prévisible au vu de la conjoncture politique actuelle. Les banques ont été quelques peu frileuses.

Le 31/10/25, nous avons signé l'acte de cession final, enfin !!

Le lendemain, je partais en vacances / repérage à Lanzarote, pas eu le temps de réaliser entièrement, surtout qu'il fallait encore attendre que les fonds soient débloqués et versés.

Le 21/11, tout est bon, je suis libérée délivrée <3

Au retour des vacances, je suis retournée au magasin pour la passation ainsi que pour terminer ce qu'il me restait à faire, dont organiser mon pot de départ avec mes clients !

J'ai pris le temps de remercier mes clients fidèles et de partager mes projets futurs. Cela m'a aidé à clore ce chapitre de ma vie de manière positive.

Invitation envoyée par sms à plus de 1000 clients : Retrouvons nous autour d'un "dernier" verre le 10/12 pour fêter mon départ ? Ci-joint votre invitation : https://c06.fr/2kcd2k. Emmanuelle de GOA. Stop au 36184

Les leçons apprises

Vendre mon magasin d'optique m'a appris plusieurs leçons précieuses :

• L'importance de la préparation : Une bonne préparation est essentielle pour réussir une vente. Cela inclut la mise en ordre des finances et la tenue de l'apparence du magasin et du stock.

  
  

• La valeur des relations : Les relations avec les clients et les fournisseurs sont cruciales. Elles peuvent influencer la valeur de votre entreprise.

  
  

• Accepter le changement : Le changement peut être difficile, mais il peut aussi ouvrir de nouvelles opportunités. J'ai appris à embrasser l'inconnu.

  
  

Une nouvelle aventure

Après la vente, j'ai décidé de me laisser le temps de réfléchir, de profiter, de tenter des expériences pendant 2 ans. Je vais partir vivre à Lanzarote aux Canaries dans un camping-car, avec mon chat !!

J'ai besoin de prendre du temps pour moi, pour me recentrer sur les choses essentielles ainsi que pour développer mes capacités manuelles.

Cette nouvelle aventure est excitante et me permet d'explorer ma créativité. Je suis reconnaissante pour tout ce que j'ai appris en tant que propriétaire de magasin d'optique.

Réflexions finales

Vendre mon magasin d'optique à La Rochelle a été une expérience enrichissante. J'ai appris beaucoup sur moi-même et sur le monde des affaires. Chaque étape, de la préparation à la vente, m'a aidé à grandir.

Si vous envisagez de vendre votre entreprise, rappelez vous que chaque expérience est unique. Prenez le temps de réfléchir à vos motivations et à vos objectifs. Avec une bonne préparation et une attitude positive, vous pouvez réussir cette transition.

Je suis impatiente de voir où cette nouvelle aventure me mènera. La vente de mon magasin n'est pas la fin, mais plutôt le début d'un nouveau chapitre passionnant.